A presente obra constitui o primeiro esforço realizado em Portugal de divulgação das metodologias de identificação, formulação e gestão de projetos de desenvolvimento, utilizadas desde há décadas por instituições multilaterais, em particular pela União Europeia e pelo Sistema das Nações Unidas.

Nela fornecem-se indicações para que um universo alargado de profissionais, interessados e curiosos tenha acesso a competências especificas de gestão de projetos de cooperação, como sejam:

> Elaboração de árvores de problemas, recorrendo a modelos lógicos;
> Definição de cadeias de resultados, em resposta aos problemas identificados
> Formulação de uma lógica de intervenção que permita gerar a mudança necessária face a um problema de partida;
> Caracterização dos pressupostos e gestão dos riscos subjacentes à lógica de intervenção;
> Definição de sistemas de monitorização de projetos, através de indiicadores e fontes de verificação adequados;
> Estruturação de critérios de avaliação, tendo por base os atributos de qualidade definidos pelas agências multilaterais e bilaterais.

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