1.    Compreender os conceitos associados ao planeamento
2.    Compreender as bases, princípios, e metodologias do planeamento estratégico e a ligação entre a atividade de uma entidade e o planeamento estratégico
3.    Conhecer os instrumentos e os ciclos de planeamento estratégico nacional e conseguir relacionar com o planeamento setorial
4.    Compreender as dinâmicas de planeamento estratégico nacional, nomeadamente as suas lacunas e fragilidade

• Dirigentes em cargos de direção intermédia
• Dirigentes em cargos de direção superior
• Trabalhadoras/es da carreira geral de técnico superior

1.    Introdução ao planeamento
1.1. Definição, fundamento, funções e conceitos elementares;
1.2. Processo de planeamento estratégico e Metodologias a adotar; (ciclo de planeamento, definição do problema e modelo das grandes opções)
1.3. Princípios e orientações de planeamento desde as Grandes Opções ao Plano de atividade das entidades (workshop para partilha de experiências sectoriais).
2.    O sistema de planeamento estratégico em Portugal
2.1. Enquadramento legal e quadro conceptual;
2.2. Estrutura orgânica do governo, entidades com funções de planeamento, os instrumentos de planeamento;
2.3. O sistema e os ciclos de planeamento estratégico nacional – hierarquia, taxonomia, timings e a influência da UE;            
2.4. Exemplos internacionais do sistema e práticas de planeamento estratégico nacionais e partilha de experiências;

• Análise Crítica e Resolução de Problemas
• Orientação para o Serviço Público
• Orientação para Resultados

250€

Inscrição

Os trabalhadores em exercício de funções em organismos que integram a RePLAN beneficiam de uma comparticipação do PRR, designadamente 50% do valor da inscrição prevista para cada módulo