• Compreender e aplicar os principais instrumentos jurídicos da Lei Geral do Trabalho em Funções Públicas
• Distinguir as diferentes modalidades de prestação de trabalho na Administração Pública, bem como os regimes horários, de ausências previstos na lei
• Identificar modelos de liderança apropriados a diferentes ambientes e contextos
• Conhecer e aplicar ferramentas e técnicas necessárias à organização e gestão de pessoas e recursos e ao envolvimento destas  no processo de mudança, individual e coletivo
• Compreender a importância e o impacto da inteligência emocional nos profissionais de sucesso, aplicando técnicas motivacionais promotoras de sucesso profissional e social
• Elaborar planos de recursos humanos que liguem a gestão de pessoas à estratégia da organização
• Reconhecer diferentes tipos de recrutamento na Administração Pública e a importância da sua escolha
• Reconhecer as modalidades de avaliação dos trabalhadores, suas fases, situações em que se aplicam e efeitos legais da sua aplicação
• Elaborar planos de carreiras
• Compreender e identificar os deveres funcionais e quais as possíveis sanções disciplinares a aplicar em caso de infração
• Identificar os vários tipos de IRCT , compreendendo a articulação entre a LTFP e o CT no que respeita aos mesmos

• Dirigentes em cargos de direção intermédia
• Dirigentes em cargos de direção superior
• Trabalhadoras/es da carreira geral de técnico superior
• Trabalhadoras/es da carreira geral de assistente técnico
• Trabalhadoras/es da carreira geral de assistente operacional
• Trabalhadoras/es das carreiras especiais

1. Regimes jurídicos de emprego público e Lei Geral do Trabalho em Funções Públicas
2. A prestação de trabalho na Administração Pública
3. Modelos de liderança e de comunicação, e o papel que assumem na construção da cultura organizacional e na gestão de Pessoas, employer branding
4. Gestão da confiança, da mudança, do tempo e das equipas
5. Inteligência emocional na gestão de Pessoas
6. Planeamento e instrumentos de gestão
7. Formas de recrutamento de trabalhadores na Administração Pública – mobilidade, procedimento concursal, cedência de interesse público, concursos para cargos dirigentes
8. Avaliação do desempenho dos trabalhadores – SIADAP 3
9. Gestão de carreiras, desenvolvimento de talentos, formação profissional
10. Processo disciplinar
11. Contratação coletiva

• Orientação para o Serviço Público
• Orientação para a Colaboração
• Organização, Planeamento e Gestão de Projetos
• Liderança Negociação e Influência

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