• Definir, estruturar, planear e estabelecer objetivos realistas e mensuráveis, bem como criar e utilizar sistemas de monitorização e controlo dos projetos
• Definir um Projeto
• Estabelecer objetivos realistas e mensuráveis para os Projetos
• Estruturar e planear um Projeto
• Utilizar as melhores Técnicas e Metodologias
• Utilizar as “work breakdown structures”
• Estimar custos e timings através de técnicas comprovadas
• Gerir um Projeto ao longo do seu ciclo de vida
• Criar e utilizar sistemas de monitorização e controlo dos Projetos

• Dirigentes em cargos de direção intermédia
• Dirigentes em cargos de direção superior
• Trabalhadoras/es da carreira geral de técnico superior
• Trabalhadoras/es das carreiras especiais

1. Introdução à Gestão de Projetos

1.1. O que são Projetos e qual a razão da Gestão de Projetos?

1.2. Porque falham os Projetos?

1.3. Metodologias e Modelos de Gestão de Projetos,

1.4. Normas de Internacionais de Gestão de Projeto.

2. Inicio do Projeto

2.1. Construção do Business Case e Definição do(s) Projeto(s),

2.2. Construção do Project Charter,

2.3. Identificação das partes interessadas e a definição da estrutura de governação do projeto,

2.4. Modelo Cynefin e a definição da metodologia a seguir.

3. Planeamento do Projeto

3.1. Âmbito do projeto e a sua decomposição na WBS – Work Breakdown Struture,

3.2. Estimativas de duração e de custo e a definição do plano do projeto,

3.3. Gestão de Risco em sede de projeto e a sua influência no plano do projeto – Plano de Gestão de Riscos,

3.4. Como conciliar o CCP com os constrangimentos do plano do projeto – Plano de Aquisições,

3.5. Plano de Gestão da Mudança, das Partes Interessadas e da Comunicação no projeto,

3.6. Construção do Plano Final de Projeto focado nos objetivos primordiais do projeto.

4. Execução e Controlo do Projeto

4.1. Registo e controlo de execução,

4.2. Controlo do âmbito e alterações ao plano,

4.3. Avaliação e acompanhamento do desempenho do Projeto,

4.4. Produção de relatórios de acompanhamento e controlo.

5. Conclusão Do Projeto

5.1. Verificação e Aceitação por parte do Cliente – O Documento de Aceitação de Projeto,

5.2. Reunião de encerramento de Projeto,

5.3. Transferência do conhecimento e das lições apreendidas para projetos futuros.

• Orientação para Resultados
• Organização, Planeamento e Gestão de Projetos
• Análise Crítica e Resolução de Problemas

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