• Definir e estruturar um plano de projeto (JC)
• Estimar a duração, custo e riscos associados (JC)
• Aplicar modelos de registo, controlo da execução e avaliação do projeto (JC)
• Aplicar os fundamentos do Earned Value Management à gestão de projetos (JC)
• Sensibilizar os Beneficiários Diretos e Intermediários para as suas obrigações contratuais e de reporte da informação para a EMRP (EMRP)
• Detalhar os mecanismos de verificação e de recolha de evidências que comprovem satisfatoriamente o cumprimento dos marcos e das metas (EMRP)
• Apresentar e analisar relatórios de pós contratação e de progresso trimestrais (EMRP)

• Dirigentes em cargos de direção intermédia
• Dirigentes em cargos de direção superior
• Trabalhadoras/es da carreira geral de técnico superior
• Trabalhadoras/es das carreiras especiais

1. Planeamento de Projeto (JC)
2. Estabelecimento de Marcos (JC)
3. Modelos de Acompanhamento de Projeto (JC)
4. Earned Value Management (JC)
5. Contratualização com os Beneficiários Diretos e Intermediários: obrigações contratuais e de reporte da informação  (EMRP)
6. Comprovação dos marcos e metas: mecanismos de verificação e de recolha de evidências (EMRP)
7. Relatórios de pós contratação e de progresso trimestrais: apresentação e análise(EMRP)

• Orientação para Resultados
• Gestão do Conhecimento
• Organização, Planeamento e Gestão de Projetos

Inscrição

Academia PRR| Gestão de Projetos no âmbito do PRR