Rápido
Fácil
Eficiente
Etapas
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4
Etapa 5
Candidatura
Entidade Pública apresenta o interesse na realização de um MVP. Para o efeito apresenta:
- O Problema que pretende resolver;
- Ideia High-levelde Solução;
- Expectativa de complexidade associada (Baixa, Média; Alta);
- Identifica se tem parceiros preferenciais para o desenvolvimento do projeto.
Contratação
Processo de validação e mobilização do parceiro tecnológico e da academia para o projeto.
Contratualização:
Contrato 1 – entre a entidade pública e o parceiro tecnológico;
e Contrato 2 entre a entidade e INA, que fica responsável por remunerar a academia no âmbito consórcio IP>AP e a SGGOV pelo
Idealização
Sessão de idealização e densificação da reflexão para ensaiar a solução.
Dinamizada pelo INA, com a participação do parceiro tecnológico e académico.
MVP
Realizado pelo parceiro tecnológico com a apreciação e acompanhamento do parceiro da academia
Resultados
Momento final de apresentação dos resultados, aceitação do produto pela entidade e processo de faturação.E no momento da proposta é entregue uma proposta de requisitos funcionais a considerar em sede de elaboração de caderno de encargospara desenvolvimento do projeto, já fora do âmbito do Lab.
Stakeholders
Entidades Públicas
Faz um investimento entre os 9K€ e os 17k€, dependendo da complexidade do projeto
Parceiro Tecnológico
Desenvolve a MVP que coloca à disposição da entidade pública
Academia
Aconselhamento Cientifico e sistematização dos requisitos funcionais para incorporação num eventual futuro caderno de encargos
INA
Dinamização da sessão de indexação e coordenação do processo