O sítio do INA utiliza cookies para melhorar o seu desempenho e a sua utilização. Os cookies utilizados para as ações essenciais do sítio encontram-se definidas. Consulte a política de privacidade.

Eu aceito cookies.

                                                                                            Linkedin  twitter  facebook  Instagram  Youtube

Liderança

banner PF2023 lideranca

Os organismos públicos devem desenvolver ambientes e modelos de trabalho que, com lideranças mobilizadoras, permitam aos trabalhadores identificar problemas, formular ideias, desenvolver propostas, colocar em prática projetos inovadores, avaliar os resultados e partilhar o conhecimento de forma mais colaborativa. Devem ainda desenvolver competências ao nível da assessoria política eficaz e oportuna.

As competências emergentes nesta área incluem o uso de técnicas de previsão, desenho de políticas experimentais, desenvolvimento de políticas baseadas em dados, formulação de políticas abertas, design e pensamento sistémico.

Os novos líderes devem, ainda, ser capazes de impulsionar a inovação, desenvolver equipas e fomentar o empoderamento, conhecimento e responsabilidade. Além disso, devem, igualmente, ser capazes de gerir a relação com terceiros no que diz respeito a contratação de serviços.

Outra competência essencial a desenvolver corresponde à capacidade de adaptação a ambientes de trabalho e formas de trabalho em rápida mudança que requerem um conjunto de competências sociais, emocionais e cognitivas, tais o pensamento criativo e a resolução de problemas, o pensamento crítico e a autoconsciência para reconhecer o próprio conhecimento e suas limitações.

A par destas competências são, também, importantes a capacidade para desenvolver empatia, cultivar relacionamentos, gerir efetivamente a dinâmica de grupo e aceitar responsabilidade.

Por último, será de destacar as novas metodologias de trabalho que requerem outro tipo de competências ao nível da gestão, comunicação, recurso a ferramentas interativas, gestão do tempo, autonomia e responsabilidade.

Destinatários:
Dirigentes em cargos de direção superior
Dirigentes em cargos de direção intermédia

Datas e Inscrições Abertas: https://sigef.ina.pt/

Cursos:

FORMAÇÃO EM CONSÓRCIO

Formação Avançada >AP (Consórcio FA>AP)
Consórcio com vista ao desenvolvimento das ações de formação de quadros técnicos superiores e dirigentes da Administração Pública, previsto no n.º 2 do artigo 3.º do Decreto-Lei n.º 19/2021, de 15 de março.

Liderança Executiva > AP (Consórcio Leap>AP)
Consórcio visando a qualificação, capacitação e valorização dos recursos humanos da Administração Pública, através de um programa de formação avançada, de cariz profissionalizante, e de investigação e experimentação aplicada nas áreas da liderança e gestão.

Mais informação aqui.

DESENVOLVIMENTO EM LIDERANÇA

•    Biologia da liderança
•    Bootcamp de liderança para dirigentes
•    Ciclo de dmaic (define, measure, analyse, improve and control)
•    Curso para diretores escolares
•    Desenvolvimento de programas de mentoria
•    Gestão da comunicação e ciência
•    Gestão da crise e mudança organizacional
•    Gestão do conhecimento em serviço público
•    Liderança em contexto público
•    Melhoria da eficiência operacional nos serviços públicos (lean public governance)
•    Mentoria avançada
•    Modelos de liderança
•    O auto-conhecimento e a gestão pessoal no contexto da gestão pública

EndFAQ

Mais informações aqui.