Projetos Experimentais de Inovação1
O INA divulga neste espaço a informação sobre os projetos experimentais de inovação homologados no âmbito do Sistema de Incentivos à Inovação na Gestão Pública (SIIGeP).
TEMPUS
O presente projeto consiste na mobilização das cinco equipas deste serviço (compostas por 4 a 8 pessoas cada), uma vez por mês, de forma rotativa, para o desenvolvimento do seu trabalho em espaço externo. A metodologia adotada é a que se revele oportuna e que resulte em boa prática, facilitadora da capacidade de resposta. O trabalho colaborativo deverá desenvolver as relações interpessoais positivas e a melhoria do clima de trabalho (PDF).
CRESO
O projeto de Desmaterialização do Processo de Credenciação de Segurança (CRESO), envolve: a criação de um sistema informático para substituir o processo analógico implementado, promover a interligação entre órgãos de estado que contribuem com informação, ligar os stakeholders, agilizando o processo de recolha de informação, respeitando o Regime Geral sobre a Proteção de dados (RGPD); a análise e reformulação de vários processos internos, para criação de um serviço único de credenciações de segurança (redesenho de processos orientado para a disponibilização de serviços); a ligação à plataforma de interoperabilidade da Administração Pública para usufruir das vantagens dos serviços disponibilizados (PDF).
EPE - Inovar e Comunicar Perto
O projeto Escolas Portuguesas no Estrangeiro - Inovar e Comunicar Perto (EPE - Inovar e Comunicar Perto), pretende implementar um sistema de comunicação funcional web que permita o trabalho colaborativo em rede e a divulgação das melhores práticas educativas realizadas em contexto escolar pelas escolas portuguesas no estrangeiro (EPE), para que possam ser partilhadas de forma acessível e divulgadas em tempo útil (PDF).
Promover a Inovação através da CAF 2.ª Geração
O projeto Promover a Inovação através da CAF 2.ª Geração consiste na construção colaborativa, com o envolvimento de entidades de diversas áreas governativas, de uma metodologia inovadora de aplicação da Common Assessment Framework (CAF) que promova a realização de diagnósticos céleres dos organismos públicos e que tenha como objetivo primordial a melhoria dos serviços através da inovação organizacional (PDF).
SGMF - Inovação 1.0
O projeto “SGMF - Inovação 1.0” apresenta o alinhamento de ações e atividades previstas para a valorização da SGMF, especificamente naquilo que são dois vetores essenciais: a valorização dos recursos humanos e a melhoria dos ambientes de trabalho. Para tal, foi definido como objetivo estratégico a melhoria do clima organizacional e um conjunto de medidas operacionais que se desdobram em atividades que relacionam várias unidades orgânicas e que visam potenciar impactos positivos sobre a motivação e o comportamento (PDF).
OrdenAPP
O projeto OrdenAPP ancora o seu objetivo primacial de implementação de metodologias de trabalho colaborativo e em rede, de partilha de conhecimentos, harmonização de boas práticas e capacitação em matéria de procedimentos contraordenacionais, envolvendo 40 serviços e organismos da administração direta e indireta do Estado, de todas as áreas ministeriais, no SIMPLEX+2018, programa referência nacional e internacional de políticas públicas de modernização e simplificação administrativa (PDF).
ContratAPP
O projeto ContratAPP ancora o seu objetivo primacial de implementação de metodologias de trabalho colaborativo e em rede, de partilha de conhecimentos, harmonização de boas práticas e capacitação em matéria de contratação pública, envolvendo todas as áreas de Governo. Alicerçado no princípio estruturante de envolvimento e participação dos trabalhadores em funções públicas na concretização de uma administração pública mais eficiente, o ContratAPP evidencia uma cultura de cooperação, transversalidade e inovação cujo escopo é um serviço público de qualidade em ambiente digital, com recurso a plataforma eletrónica de interação e repositório dinâmico de conteúdos (PDF).
Sala Criativa
A Sala Criativa é um dispositivo físico e concetual desenvolvido para a promoção de práticas colaborativas inovadoras entre o Gabinete de Estratégia, Planeamento e Avaliação Culturais (GEPAC) e as entidades da área de governo da Cultura, abordando dinâmicas de grupo numa perspetiva de cocriação. Descarregue aqui a ficha do projeto (PDF).
Colabor@AP
O projeto Trabalho Colaborativo no Recrutamento Centralizado (Colabor@AP) visa criar uma plataforma colaborativa entre os serviços da Administração Pública central, com vista a fomentar a partilha de conhecimento e experiências, valorizar e motivar os recursos humanos e contribuir para o sucesso dos projetos estratégicos da Administração Pública, através da participação voluntária de recursos humanos qualificados, assentando num modelo de gestão do talento (PDF).
PEPCM
O projeto Plano Estratégico da Presidência do Conselho de Ministros (PEPCM) traduz-se numa parceria entre Marinha, a SGPCM, o Gabinete Nacional de Segurança (GNS) e a Agência para a Modernização Administração, I.P (AMA, I.P.) com o objetivo de dotar a três últimas de metodologias e ferramentas para a elaboração e monitorização do PEPCM. Esta parceria permitirá, através de sessões de trabalho conjuntas, que elementos da SGPCM, do GNS e da AMA, I.P. recebam formação da equipa da Marinha, de modo a reproduzir para a PCM, com as necessárias adaptações, a metodologia de construção e acompanhamento do PEPCM (PDF ).
Melhor Saúde, Mais Motivação
Existe uma relação diretamente proporcional entre o bem-estar e a produtividade laboral, pelo que investir na saúde (através do exercício físico, da alimentação e da qualidade do sono) é cada vez mais um estilo de vida e não uma atividade pontual do dia-a-dia. O projeto “Melhor Saúde, Mais Motivação” estrutura-se nas seguintes vertentes: (i) Ciclo de palestras; (ii) Adoção das recomendações da Organização Mundial de Saúde (OMS) para reuniões saudáveis e sustentáveis; (iii) Crédito de uma hora semanal para os trabalhadores que provem a prática de atividade física (PDF).
SRACC
O Sistema Informático de Gestão e Registo de Assiduidade através da leitura do Cartão de Cidadão (SRACC) é um projeto promovido pela Direção Geral de Alimentação e Veterinária (DGAV), que visa criar um sistema informático para registo eletrónico da assiduidade que explora as potencialidades do Cartão de Cidadão (CC), tornando esse sistema simples, universal e sem custos associados. A DGAV tem unidades orgânicas desconcentradas pelo território nacional: 5 direções de serviços que se desdobram em 19 divisões e 24 núcleos. Enquanto autoridade sanitária veterinária nacional, o seu corpo de inspeção desempenha funções nas mais de 100 unidades de abate, quase sempre a tempo inteiro. Atualmente, o registo e a gestão de assiduidade são feitos manualmente, o que, aliado à grande dispersão dos serviços, contribui para a existência de falhas e falta de rigor (PDF).
UPCF-IGAS
A Unidade de Prevenção e Combate à Fraude (UPCF-IGAS) é um projeto experimental da Inspeção-Geral de Atividades em Saúde (IGAS) cujo objetivo é identificar, investigar e prevenir, de forma integrada, situações de desperdício, fraude, corrupção e outros ilícitos associados, usando a intelligence-led ou produzindo informação de investigação direcionada e transformando a informação dispersa e não-relacionada em informações, estruturadas e globais. Possibilitará ainda o apoio à orientação estratégica e política, à análise e investigação casuística, através da articulação da estrutura de controlo interno do Serviço nacional de Saúde (SNS) e a colaboração com entidades judiciárias, num sistema integrado (PDF).
