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Liderança sob Pressão em Ambientes Complexos

No final deste curso, os formandos serão capazes de:

  • Aplicar estratégias de promoção de um estilo de vida saudável, considerando a relação entre sono, atividade física, comportamento sedentário, gestão da energia e nutrição;
  • Avaliar o impacto das escolhas no bem-estar, produtividade e saúde, implementando estratégias de integração da atividade física de forma sustentável no estilo de vida e no contexto profissional;
  • Aplicar estratégias para o desenvolvimento da liderança e otimização da performance, considerando fatores psicológicos, emocionais e organizacionais que influenciam a resiliência, a motivação e a tomada de decisão em contextos de alta pressão;
  • Implementar práticas de liderança ética e gestão eficaz de equipas, promovendo a comunicação, a cooperação e a equidade, e avaliando o impacto da regulação emocional, da resiliência e da performance no contexto organizacional;
  • Reconhecer a relação entre saúde mental, liderança e desempenho, considerando o impacto da cultura organizacional e a gestão do talento no bem-estar psicológico e na performance em contextos de alto rendimento;
  • Aplicar estratégias de psico-regulação e desenvolvimento do estado de fluxo, promovendo a gestão do stress, da ansiedade e da pressão para otimizar o desempenho individual e coletivo em ambientes desportivos e organizacionais;
  • Aplicar estratégias de treino, delegação de responsabilidades e tomada de decisão para maximizar a performance da equipa;
  • Desenvolver estratégias competitivas de forma adaptável e inovadora, considerando a variabilidade das tarefas, o contexto do jogo e a criatividade na resolução de desafios coletivos;
  • Aplicar estratégias de tomada de decisão eficaz em cenários complexos, considerando a influência do ambiente, os fatores de pressão e a adaptação às circunstâncias para promover soluções coerentes e ajustadas;
  • Desenvolver abordagens colaborativas e estruturadas para a tomada de decisão, integrando a contribuição dos liderados, frameworks de análise de risco e estratégias de priorização para otimizar o desempenho organizacional e a liderança;
  • Aplicar técnicas de negociação e influência para alcançar acordos mutuamente benéficos;
  • Aplicar estratégias de liderança eficaz, considerando a importância da delegação, a clareza na definição de responsabilidades e o impacto da motivação no desempenho da equipa;
  • Desenvolver abordagens para a motivação e crescimento da equipa, identificando oportunidades de desenvolvimento, aplicando técnicas de reconhecimento e comunicação de conquistas para promover um ambiente de alto desempenho.

  • Dirigentes em cargos de direção intermédia
  • Dirigentes em cargos de direção superior

Dia 30 de outubro
9h00-9h45 Introdução ao curso “Liderança sob pressão em ambientes complexos” — com Duarte Araújo
09h45-11h15 A gestão das 24 horas do dia – sessão 1 — com Analiza Silva & Cláudia Minderico
11h15-12h00 Enquadramento do Walking Football como contexto de treino da liderança — com Daniel Carrilho
12h00-13h30 Pausa para almoço
13h30-15h30 Estratégias de Negociação e Influência em Contextos de Pressão — com Eugénia Brito Raimundo
15h30-17h30 Walking Football – treino 1 — com Daniel Carrilho

Dia 31 de outubro
9h00-10h30 Regular o investimento de energia — com Paulo Martins
10h30-12h00 Walking Football – treino 2 — com Daniel Carrilho
12h00-13h30 Pausa para almoço
13h30-15h00 Alimentação e nutrição – sessão 1 — com Analiza Silva & Cláudia Minderico
15h00-17h00 Walking Football – treino 3 — com Daniel Carrilho
17h00-17h30 Debriefing com conceitos de tomada de decisão em ambientes complexos – sessão 1 — com Duarte Araújo

Dia 06 de novembro
9h00-10h30 Dinâmica de grupo – sessão 1 — com António Rosado
10h30-12h00 Walking Football – treino 4 — com Daniel Carrilho
12h00-13h30 Pausa para almoço
13h30-14h00 Debriefing com conceitos de tomada de decisão em ambientes complexos – sessão 2 — com Duarte Araújo
14h00-15h30 A gestão das 24 horas do dia – sessão 2 — com Analiza Silva & Cláudia Minderico
15h30-17h30 Liderança Colaborativa e Gestão de Equipas em Alta Performance — com Álvaro Cidrais

Dia 07 de novembro
9h00-10h30 Auto-conscencialização — com Paulo Martins
10h30-12h00 Dinâmica de grupo – sessão 2 — com António Rosado
12h00-13h30 Pausa para almoço
13h30-15h00 Alimentação e nutrição – sessão 2 — com Analiza Silva & Cláudia Minderico
15h00-17h00 Torneio Walking Football — com Daniel Carrilho
17h00-17h30 Debriefing com conceitos de tomada de decisão em ambientes complexos – sessão 3 — com Duarte Araújo

  • Liderança Inteligência Emocional
  • Comunicação
  • Análise Crítica e Resolução de Problemas
  • Orientação para a Colaboração
  • Orientação para Resultados
  • Coordenação de Equipas
  • Orientação para a Mudança e Inovação
  • Tomada de Decisão
  • Negociação e Influência

560€
 
50% do valor da propina financiado por bolsa concedida pelo INA, I. P. no âmbito do PRR + 50% da propina suportado pela entidade empregadora ou pelo formando.

50% do valor da propina financiado por bolsa concedida pelo INA, I. P. no âmbito do PRR.

Caso o formando não conclua o curso com sucesso, tem de proceder ao reembolso, ao INA, do valor correspondente à bolsa PRR.

Apresentação do Despacho de Nomeação.

Avaliação contínua com emissão de certificado de conclusão no final da formação.

Álvaro Cidrais

Geógrafo com vasta experiência em liderança colaborativa, desenvolvimento local e inovação social. Atua como consultor, formador e docente universitário, tendo coordenado projetos nos setores público, privado e da sociedade civil. Especialista em marketing territorial, aprendizagem organizacional e desenho sustentável de soluções, promove redes de talento e processos participativos com elevado impacto transformador. Define-se como dinamizador estratégico, agregador de competências e facilitador de colaboração.

Analiza Mónica Silva

Professora Catedrática, Faculdade de Motricidade Humana, Universidade de Lisboa (FMH-UL). Membro Adjunto da Faculdade em Pennington Biomedical Research Center, State university Louisiana, EUA. Líder do grupo de investigação “Exercise Precision” do CIPER (centro I&D financiado, FMH-UL). Diretora do Laboratório de Exercício e Saúde da FMH-UL

António Fernando Boleto Rosado

Professor Catedrático da Faculdade de Motricidade Humana da Universidade de Lisboa e membro do CIPER, Centro de Investigação da Performance Humana. Membro do Conselho Científico da FMH e Coordenador do Laboratório de Psicologia do Desporto e do Exercício. Psicólogo do Desporto na Federação Portuguesa de Atletismo. Presidente da Comissão científica do Comité Paralímpico de Portugal. Coordenador do Mestrado em Psicologia do Desporto e do Exercício. Regente de Psicologia do Desporto e do Exercício, Comportamento Organizacional e Liderança e Relações Interpessoais no plano de licenciaturas e mestrados da FMH. Coordenador do ramo de doutoramento em Psicologia do Desporto e do Exercício.

Cláudia Minderico

Licenciada em Educação Física e Desporto, Licenciada em Ciências da Nutrição, Mestre em Nutrição Clínica, Doutorada em Saúde e Condição Física, Investigadora do Centro Interdisciplinar de Estudo da Performance Humana. Nutricionista na Clínica Desporsano, a clínica dos atletas e da família, e nutricionista do Comité Olímpico de Portugal.

Daniel Carrilho

Doutorado em Motricidade Humana, na especialidade de Treino Desportivo, pela Faculdade de Motricidade Humana da Universidade de Lisboa. É Professor Auxiliar Convidado nas áreas de Futebol e Análise da Performance e investigador no CIPER, na mesma instituição, onde estuda o comportamento coletivo no desporto, com foco no desenvolvimento de equipas de futebol. Possui o nível UEFA B de treinador, com experiência prática no treino e análise de equipas de formação em diversos contextos competitivos. Colaborou na Unidade de Saúde e Performance da Federação Portuguesa de Futebol, estando ligado às Seleções Nacionais de Futebol Feminino nos últimos dois anos.

Duarte Araújo

Professor Catedrático de Psicologia e Comportamento Motor da Faculdade de Motricidade Humana da Universidade de Lisboa e doutorado em Ciências do Desporto. É Coordenador do CIPER – Centro Interdisciplinar de estudo da Performance Humana e Diretor do Laboratório de Perícia no Desporto da FMH. Foi de 2010 a 2018 Presidente da Sociedade Portuguesa de Psicologia do Desporto. Publicou 15 livros, mais de 200 artigos científicos, e orientou 15 teses de doutoramento sobre perícia e performance desportivas e aprendizagem percetivo-motora. Formador de treinadores e professores há mais de 25 anos, em colaboração com diversas Universidades, Federações e organizações desportivas. Consultor para o treino psicológico, tomada de decisão e perícia desportiva.

Eugénia Brito Raimundo

Licenciada em Psicologia, tem vasta experiência em formação, docência no ensino superior e consultoria em temas ligados ao comportamento, coaching e gestão de pessoas desde 1989. É ainda certificada em Liderança Situacional®, Coaching (ICF), Análise Comportamental (DISC) e Lumina Learning, entre outras. Desenvolve projetos em liderança, comunicação, negociação, gestão de conflitos e mudança, inteligência emocional e PNL.

Paulo Jorge Martins

Atleta olímpico Barcelona ’92, Professor Auxiliar na Universidade de Lisboa, Faculdade de Motricidade Humana, é atualmente regente da disciplina de psicologia do desporto e do exercício da licenciatura em Gestão do Desporto. Psicólogo Clínico e do Desporto, com Doutoramento em Motricidade Humana, na especialidade de Psicologia do Exercício e do Desporto, é membro do Laboratório de Psicologia do Desporto António Paula Brito na FMH|UL. Prestou apoio ao treino psicológico em diversas modalidades como são exemplo, futebol profissional da 1ª liga Finlandesa, Atletismo (especialidade de lançamentos), Tiro, Luta, e Judo. Neste âmbito trabalhou ainda com pessoas em situação de alto desempenho como foram o caso de pilotos de aviação e altos quadros diretivos de empresas privadas.

Formação no âmbito do Consórcio LEAP>AP

Curso em parceria com:

Financiado por:

Descarregar PDF Regulamento da Formação PDF1

Área de Formação: Liderança

Área temática: Liderança

Duração: 28 horas

Forma de organização da formação: Presencial


Data(s): 30/10/2025 – 07/11/2025

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Última atualização: 22 de setembro, 2025 12345