- Identificar diferentes modelos de liderança:, bem como vantagens e desafios de cada um deles
- Utilizar modelos de liderança adequados a diferentes ambientes e contextos
- Dirigentes em cargos de direção intermédia
- Dirigentes em cargos de direção superior
- Trabalhadoras/es da carreira geral de técnico superior
- Trabalhadoras/es da carreira geral de assistente técnico
- Trabalhadoras/es da carreira geral de assistente operacional
- Trabalhadoras/es das carreiras especiais
1. Liderança: das competências dos líderes ao processo coletivo de construção da liderança
2. Modelos de liderança, comunicação e seu impacto na cultura organizacional e o employer branding
– Modelos que enfatizam a motivação: motivação normativa e liderança carismática
– Modelos que enfatizam o alinhamento: liderança e busca de coerência e eficiência
– Modelos que enfatizam a adaptabilidade: liderança e busca de inovação e flexibilidade
3. A construção da identidade de líder e a preparação do legado
- Orientação para a Mudança e Inovação
- Comunicação
- Liderança
Inscrição
Luís Caeiro
Patrícia Taborda
Miguel p. Leite
Área de Formação: Interesse e Serviço Público
Área temática: Gestão e Desenvolvimento de Pessoas e Equipas
Percurso(s): Modelos de Liderança, Comunicação e Cultura Organizacional
Duração: 7 horas
Forma de organização da formação: Formação a Distância (síncrona)
Última atualização: 9 de Setembro, 2024
