• Potenciar a mudança da equipa e organização através do desenvolvimento do seu foco, de elevados níveis de confiança e da capacidade de gestão do processo de mudança
• Conhecer e aplicar algumas estratégias de organização pessoal e gestão de recursos/tempo
• Conhecer as ferramentas e técnicas necessárias ao envolvimento das pessoas no processo de mudança, individual e coletivo;
• Identificar estratégias de gestão de equipas promotoras da sua evolução

• Dirigentes em cargos de direção intermédia
• Dirigentes em cargos de direção superior
• Trabalhadoras/es da carreira geral de técnico superior
• Trabalhadoras/es da carreira geral de assistente técnico
• Trabalhadoras/es da carreira geral de assistente operacional
• Trabalhadoras/es das carreiras especiais

1. Gestão da Confiança

•  Confiança individual, na organização e na equipa 
• Auto responsabilização e coerência na construção da confiança
• Confiança e Compromisso

2. Gestão da Mudança

• Definição e Tipologias da Mudança
• Desafios da Mudança
• Razões para a Gestão da Mudança
• Processo e etapas do ciclo da Mudança
• O papel do líder e da comunicação na gestão da mudança

3. Gestão do tempo

• O papel da autoconfiança na gestão do tempo
• Técnicas de priorização de objetivos e resultados
• Estratégias de planeamento e organização pessoal

4. Gestão das equipas

• A importância, objetivos e vantagens do trabalho em equipa
• A assertividade e a capacidade de negociação enquanto ferramentas de liderança e impulsionadores da evolução da equipa
• A importância da delegar: principios, etapas, vantagens e erros

• Orientação para a Mudança e Inovação
• Orientação para a Participação
• Coordenação de Equipas

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