1. Aplicar os conceitos e princípios da Monitorização Estratégica;
2. Conhecer as referências programáticas e as ferramentas para a monitorização estratégica de Políticas Públicas;
3. Selecionar as ferramentas de monitorização mais adquadas ao contexto a acompanhar;
4. Compreender as estratégias de comunicação mais adequadas para a apresentação de resultados da monitorização

• Dirigentes em cargos de direção intermédia
• Dirigentes em cargos de direção superior
• Trabalhadoras/es da carreira geral de técnico superior

1. A Monitorização no ciclo de Políticas Públicas 

1.1. Conceitos (evolução conceptual, conceitos operativos, princípios) 

1.2. Papel da Monitorização no ciclo das políticas e novas questões: como monitorizar políticas transversais? como monitorizar a partir de referenciais comuns como o Desenvolvimento Sustentável; 

1.3. Instrumentos nacionais, europeus e internacionais

2. Tipos de Monitorização e Ferramentas para Monitorização de Políticas Públicas

2.1. Monitorização Vertical e Horizontal; 

2.2. Matrizes de coerência, Matrizes de Alinhamento; 

2.3. Monitorização Diagnóstica, Monitorização operacional;

2.4. Monitorização Estratégica (Resultados alinhados/integrados a partir de referenciais estratégicos)

3. Sistema de indicadores de acompanhamento e monitorização de PP

3.1. Indicadores dos fundos europeus

3.2. Construção de indicadores 

3.3. …….

4. Planear, conceber, pôr em prática e divulgar evidências dos processos de Monitorização

4.1. Quando e para quê? 

4.2. Como e com quem?

• Orientação para Resultados
• Análise Crítica e Resolução de Problemas
• Comunicação

Inscrição

Os trabalhadores em exercício de funções em organismos que integram a RePLAN beneficiam de uma comparticipação do PRR, designadamente 50% do valor da inscrição prevista para cada módulo