- Conhecer as principais fases da evolução da gestão de RH
- Descrever cada um dos papeis desempenhados pela gestão de pessoas nas organizações, segundo Dave Ulrich
- Elaborar um plano que ligue a gestão de pessoas à estratégia da organização
- Dirigentes em cargos de direção intermédia
- Dirigentes em cargos de direção superior
- Trabalhadoras/es da carreira geral de técnico superior
- Trabalhadoras/es da carreira geral de assistente técnico
- Trabalhadoras/es da carreira geral de assistente operacional
- Trabalhadoras/es das carreiras especiais
- Evolução da gestão de RH
- Da administração para a gestão
- Modelo dos quatro papeis da gestão de RH de Dave Ulrich
- Instrumentos de gestão e o alinhamento estratégico
- Gestão estratégica de pessoas
- Planeamento de RH: elaboração de plano
- O futuro da gestão de pessoas
- Orientação para Resultados
- Organização, Planeamento e Gestão de Projetos
- Análise Crítica e Resolução de Problemas
Inscrição
Formador/a
João Frade
Área de Formação: Interesse e Serviço Público
Área temática: Gestão e Desenvolvimento de Pessoas e Equipas
Percurso(s): Principais Instrumentos da Gestão de Pessoas
Duração: 7 horas
Forma de organização da formação: Formação a Distância (síncrona)
Última atualização: 9 de Setembro, 2024
