• Compreender e discutir a génese e evolução do conceito de Cooperação para o Desenvolvimento
• Analisar os quadros internacional e nacional da Ajuda Pública ao Desenvolvimento
• Compreender a importância da coerência entre as políticas públicas setoriais e as políticas de desenvolvimento
• Conhecer as modalidades e oportunidades de financiamento de projetos de Cooperação para o Desenvolvimento, designadamente para o setor público
• Compreender as regras aplicáveis à participação dos organismos da administração pública em concursos públicos e apresentação de candidaturas
• Aprender a formular projetos de acordo com a Gestão do Ciclo de Projeto e a Abordagem do Quadro Lógico
• Dotar os participantes de instrumentos básicos para a gestão de Projetos de Cooperação para o Desenvolvimento
• Desenhar e gerir sistemas de Monitoria e Avaliação de projetos.

• Dirigentes em cargos de direção intermédia
• Dirigentes em cargos de direção superior
• Trabalhadoras/es da carreira geral de técnico superior
• Trabalhadoras/es da carreira geral de assistente técnico
• Trabalhadoras/es da carreira geral de assistente operacional
• Trabalhadoras/es das carreiras especiais

Módulo 1 |Génese e evolução da Cooperação para o Desenvolvimento 

1. Definição, problemática e conceitos

2. Do pós-guerra aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

3. Quadro Internacional da Ajuda Pública ao Desenvolvimento

Quadro Nacional da Ajuda Pública ao Desenvolvimento 

4. Políticas Públicas e Desenvolvimento

5. Tendências atuais e futuras

Módulo 2 |Financiamento de projetos de Cooperação para o Desenvolvimento 

1. Políticas, programas e projetos

2. Procurement, subvenções e projetos privados de investimento

3. Fontes de financiamento, modos de gestão e métodos de implementação

4. Concursos e candidaturas à apresentação de propostas

Módulo 3 |Desenho de Projetos de Desenvolvimento 

1. Introdução à Gestão do Ciclo de Projeto e à Abordagem do Quadro Lógico

2. Análise de Políticas, Atores e Problemas

3. Formulação de uma lógica de intervenção que permita gerar a mudança necessária face a um problema de partida

4. Construção de uma cadeia de resultados

5. Caracterização dos pressupostos e gestão dos riscos subjacentes à lógica de intervenção

6. Ligando indicadores a resultados

7. Definição de sistemas de monitoria de projetos, através de indicadores e fontes de verificação adequados

8. Elaboração e gestão de orçamentos

Módulo 4 |Implementação de Projetos de Desenvolvimento

• Organização, Planeamento e Gestão de Projetos
• Orientação para o Serviço Público
• Análise Crítica e Resolução de Problemas
• Orientação para a Mudança e Inovação
• Negociação e Influência

Inscrição