• Desenvolver competências essenciais em liderança, comunicação, gestão de equipes, gestão de riscos e tomada de decisões
• Aprender a aplicar técnicas e ferramentas de gestão de projetos de forma eficiente e eficaz
• Capacitar-se para enfrentar os desafios e exigências do mercado em constante mudança
• Contribuir para o sucesso e a entrega de projetos de forma consistente, otimizando recursos e alcançando resultados
• Desenvolver uma mentalidade orientada para a gestão de projetos, buscando a excelência na execução e controle das iniciativas
• Adquirir conhecimentos e habilidades em gestão de projetos de acordo com as melhores práticas estabelecidas pelo PM² e pela IPMA
• Preparar-se para obter uma certificação reconhecida na área de gestão de projetos, validando seus conhecimentos e habilidades

• Dirigentes em cargos de direção intermédia
• Dirigentes em cargos de direção superior
• Trabalhadoras/es da carreira geral de técnico superior
• Trabalhadoras/es das carreiras especiais

1. Certificações em Gestão de Projetos – Vantagens e desafios

2. Referencial IPMA – Individual Competence Baseline ( ICB 4)

2.1. Introdução

2.2. Elementos de Competência na área de Pessoas

2.3. Elementos de Competência na área de Práticas

2.4. Elementos de Competência na área de Prespetivas

2.5. Técnicas  e Conhecimentos Especifcos em Gestão de Projetos, Programas e Portfólios

2.6. Simulação de Exame

3. Metoddologia PM2 (EU Project Management Methology)

3.1. Visão Geral

3.2. O Modelo de Governação do PM2 – Papéis e Responsabilidades

3.3. Os princípios e a aproximação do PM2

3.4. O ciclo de projeto segundo o PM2 

3.5. Fase de Iniciação

3.6. Fase de Planeamento

3.7. Fase de Execução

3.8. Fase de Encerramento

3.9. Monitorização e Controlo

4. Simulação de Exame

• Orientação para Resultados
• Organização, Planeamento e Gestão de Projetos
• Análise Crítica e Resolução de Problemas

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