Geração de Conhecimento
Vanina Marcelino
Ficha do projeto
Proponente:
Vanina Marcelino
Entidade:
Instituto Nacional de Administração
Título/tema:
Geração de Conhecimento
Resumo:
Integrado na Rede de Embaixadores para a Promoção dos Direitos Humanos na Administração Pública, o Projeto Geração de Conhecimento foi implementado no INA ao longo de um ano com o objetivo de promover a diversidade intergeracional, combater o idadismo e valorizar a contribuição contínua de todas as gerações no contexto profissional.
A iniciativa articulou sensibilização, capacitação e diálogo estruturado entre trabalhadores de diferentes idades e fases de carreira, incluindo trabalhadores reformados, reforçando a importância do respeito pelos direitos humanos, da participação ativa e da construção de ambientes de trabalho mais saudáveis, colaborativos e inovadores. O projeto alinhou-se ainda com o Plano de Ação para o Envelhecimento Ativo e Saudável (PAEAS) e com os objetivos estratégicos do INA para uma administração pública mais inclusiva, sustentável e orientada para o bem-estar dos trabalhadores.
Edição/Estado do Projeto:
3.ª/ 4.ª edição Finalizado e Relatório entregue em 2025
Distrito:
Lisboa
Objetivos:
Desenvolvimento de um conjunto de ações com vista a:
- Sensibilizar os trabalhadores do INA para a importância dos Direitos Humanos;
- Contribuir para a transferência de Conhecimento e para a diversidade intergeracional, promovendo uma cultura organizacional inclusiva e promotora de conhecimento através de projetos com trabalhadores mais jovens e trabalhadores aposentados;
- Combater o Idadismo, desafiando estereótipos associados à idade nos locais de trabalho, contribuindo para a importância do respeito pelos Direitos Humanos e para a criação de ambientes de trabalho mais inovadores, inclusivos e equitativos;
- Reconhecer a importância da contribuição contínua de pessoas aposentadas para a administração pública concorrendo para uma visão positiva e ativa do envelhecimento e evitando o isolamento social.
Atividades desenvolvidas
No âmbito do projeto, destacam-se as seguintes ações:
· Duas oficinas colaborativas intergeracionais: “Diálogo Intergeracional” e “Colaboração Intergeracional” que incidiu em dinâmicas de grupo, partilha de experiências e co-construção de estratégias para ambientes inclusivos e colaborativos;
- WebINAr “Inclusão, proibição da discriminação e proteção da vulnerabilidade”, reforçando a disseminação de conhecimento e sensibilização institucional;
- Envolvimento de uma formadora especializada, com experiência em bem-estar, gestão de recursos humanos e psicologia da saúde ocupacional;
- Avaliação das oficinas e análise de impacto, com resultados positivos e sugestões para continuidade, incluindo alargamento a outros organismos da Administração Pública;
- Identificação de eixos de continuidade, como criação de programas de mentoria intergeracional, eventos DEI, intercâmbio de boas práticas e colaboração com instituições académicas internacionais.
