O curso tem como objetivo desenvolver competências de liderança e de gestão estratégica na Administração Pública

• Dirigentes em cargos de direção superior

Cada unidade formativa é composta por horas de contacto teórico-práticas e trabalho autónomo. As horas de contacto são as seguintes:

• 76,5 horas de contacto da componente letiva (24h a 27h por unidade formativa)
• 8 horas de coaching executivo

A estas duas componentes, acresce 1 hora para a sessão de abertura e 1,5 horas para a sessão de encerramento do curso, perfazendo um total de 87 horas de contacto.

Sessão de Abertura (1 hora)

Módulo 1 — Liderança (27 horas)

Cultura Organizacional, Liderança e Inovação

• Que cultura ou culturas? Mapear forças e desafios culturais. Que cultura crio como líder? O que mudar? (3h)

• Liderar a mudança: adoção, resistência, segurança psicológica, growth mindset, ROI da mudança (2h)

• Desenhar a Transformação – Design Thinking (3,5h)

• Estratégia Organizacional de Inovação e Liderar a Inovação (2h)

• O líder como instrumento de liderança: autoreflexão, inteligência emocional, estilos de influência e liderança de equipas (3,5h)

Marketing, Comunicação e Representação Institucional

• Comunicação interna e externa; gestão da comunicação em crise e em mudança (2h)

• Media training, protocolo, influência e negociação (3,5h)

Cultura Organizacional, Liderança e Inovação (continuação)

• Diversidade, participação, equidade e inclusão; novas formas de trabalho e conciliação (2h)

• Construir o Plano de Desenvolvimento Individual (3,5h)

Quadro Normativo

• Contexto público de exercício de funções, diplomas e Lei Geral do Trabalho em Funções Públicas (2h)

Avaliação: Trabalho Individual M1

Coaching Executivo

• Enquadramento e Autodiagnóstico ReCAP (1h)

Módulo 2 — Gestão Integrada (25.5 horas)

Prospetiva, Planeamento e Gestão Estratégica

• Diagnóstico, formulação e planeamento estratégico; prospetiva e cenários (3,5h)

• Políticas e gestão alinhada com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (2h)

• Grandes Opções do Plano, Orçamento do Estado e princípios de planeamento (3,5h)

• Alinhamento estratégico, gestão pública integrada e criação de valor (2h)

Gestão Integrada, Monitorização de Dados e Prestação de Contas

• Modelos de governação e decisão, dados e indicadores de desempenho (3,5h)

• Programa de Cumprimento Normativo (2h)

• Controlo orçamental, transparência e prestação de contas (3,5h)

• Controlo de processos de contratação pública (2h)

• Gestão de riscos e crises (3,5h)

Avaliação: Trabalho Individual M2

Coaching Executivo

• Sessões individuais 1 a 3 (3h no total)

Módulo 3 — Gestão da Mudança (24 horas)

Valorização do Interesse e do Serviço Público

• Serviços públicos: complexidade e respostas da Administração Pública (2h)

• Desenvolvimento organizacional: da cooperação à colaboração (3,5h)

• Estratégia Digital Nacional (2h)

• Transformação digital e dados abertos (3,5h)

• Gestão da qualidade e reconhecimento organizacional – CAF (2h)

• Desenho de serviços (3,5h)

• Desenvolvimento organizacional: investigação, inovação e parcerias (2h)

Planeamento da Mudança

• Plano integrado da mudança, guião do patrocinador e capacitação de equipas (3,5h)

• Comunicação como suporte à mudança (2h)

Avaliação: Trabalho Individual M3

Coaching Executivo

• Sessão individual 4 (1h)

• Sessão de grupo: Sustentabilidade da mudança e do desenvolvimento (3h)

Sessão de Encerramento (1.5 horas)

• Liderança
• Orientação para a Mudança e Inovação
• Visão Estratégica
• Gestão e Direção de Organização
• Comunicação

1500€

150€ bolsa concedida pelo INA, I. P. no âmbito do PRR. Restante valor da propina suportado pela entidade empregadora ou pelo formando (1350€).

Trabalhos Individuais, a realizar no âmbito de cada um dos 3 módulos da formação, no âmbito das áreas temáticas abordadas.

Processo Seletivo

Exercício atual de funções dirigentes de nível superior

Caso o formando não conclua o curso com sucesso, tem de proceder ao reembolso, ao INA, do valor correspondente à bolsa PRR.

150€ bolsa concedida pelo INA, I. P. no âmbito do PRR

A Formação Avançada para Dirigentes Superiores (FA>AP Dirigentes Superiores) tem como objetivo desenvolver competências de liderança e gestão estratégica na Administração Pública, destinando-se a titulares de cargos de direção superior, devendo ser frequentada no prazo de dois anos, a contar da data da designação no cargo, nos termos da Portaria n.º 103/2023, de 12 de abril.