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Modelos e Abordagens para a Implementação da Gestão de Riscos

Em ambientes organizacionais cada vez mais complexos e desafiantes, nos dias de hoje, o risco assume-se um elemento central na vida das organizações. Neste contexto a gestão de riscos assume-se como um processo e metodologia essencial para as organizações, procurando gerar valor, apoiando os gestores a implementar modelos de negócio inovadores, estruturantes e resilientes. 

Nesta linha, o presente programa tem como objetivo preparar os participantes para gerir, acompanhar ou desempenhar funções num processo de gestão de riscos.

No final deste curso, os formandos serão capazes de:

  • Saber explicar os princípios da gestão de riscos
  • Definir uma estratégia de resiliência organizacional 
  • Dinamizar e conduzir a implementação de um sistema de gestão de riscos
  • Diagnosticar os principais riscos de negócio
  • Promover uma cultura proactiva de gestão com base em riscos e seu controlo

Dirigentes em cargos de direção Superiores

Dirigentes em cargos de direção Intermédios 

Técnicos Superiores

Módulo 1 – Enquadramento teórico da gestão riscos:

a) Compreender o conceito de risco e gestão de riscos;

b) Análise e desenho de modelos de gestão de riscos

c) Desconstrução do alinhamento da gestão de riscos com os diferentes âmbitos e sistemas dos organizacionais;

d) Estudo da implementação de um processo de gestão de riscos numa organização;

e) Exercícios de aplicação.

 

Módulo 2 – Introdução às ferramentas de apoio à implementação e funcionamento da gestão de riscos:

a) Diagnósticos de pré implementação;

b) Construção de matrizes de relevância (probabilidade e gravidade/impacto);

c) Construção dos mapas e matrizes de avaliação de riscos;

d) Construção de mapas de monitorização e controlo de ações de mitigação de riscos;

e) Exercícios de aplicação.

 

Módulo 3 – Aplicação da gestão de riscos em casos/cenários:

a) Análise de casos e abordagens de aplicação da gestão de riscos;

b) Exercícios de aplicação na identificação de riscos de negócio e elaboração de um plano de ação.

Análise Crítica e Resolução de Problemas

Liderança

Organização, Planeamento e Gestão de Projetos

Tomada de Decisão

150,00 €

A certificação pressupõe a realização de um dos seguintes trabalhos de grupo: 

1. Criar a matriz de riscos e performance da organização 

2. Desenvolver o plano de integração e implementação do processo de gestão de riscos 

Inscrição

Descarregar PDF Regulamento da Formação PDF1

Área de Formação: Liderança

Área temática: Liderança

Duração: 15 horas

Forma de organização da formação: Formação a Distância (síncrona)


Demonstrar Interesse

Última atualização: 19 de setembro, 2025 12345