O programa de especialização LEAP — Liderança Executiva na Administração Pública está orientado para o desenvolvimento do papel de “Ser Líder na Administração Pública”.

Cada participante é desafiado a desenvolver o seu espírito crítico e empreendedor, refletindo sobre a realidade da Administração Pública e apresentando soluções inovadoras, transferíveis para os respetivos contextos de trabalho.

Objetivos de Apendizagem:

• Reforçar o desenvolvimento de competências de liderança, em diferentes dinâmicas e contextos, para o envolvimento, a participação, a inclusão e a efetividade no serviço público
• Aplicar estratégias de gestão das equipas com o propósito de oferecer um serviço focado nos cidadãos e nas empresas
• Utilizar tecnologias emergentes para a continuidade da transição digital
• Desenvolver estratégias e projetos de inovação capazes de acompanhar, antecipar e responder a mudanças emergentes
• Aplicar metodologias de avaliação de impacto e da sustentabilidade da implementação de políticas públicas

Detentores de cargos de direção da Administração Pública – Direção Superior (1.º e 2.º grau), Direção Intermédia (1.º e 2.º grau) e Técnicos Superiores, com esta ordem de seriação

O programa foi desenhado tendo em consideração quatro pilares essenciais para o líder do futuro na área da Administração Pública. Esses pilares são: Pessoas e equipas, Gestão Pública, Transição Digital e Inovação e Sustentabilidade.

É um programa direcionado para potenciar a capacidade de liderança e de gestão, bem como, a capacidade para transformar e gerar valor, numa abordagem de life long learning e project-based learning.

Compreende uma aposta em competências complementares de liderança e gestão, ajustadas à realidade da Administração Pública, ao seu contexto jurídico e institucional e aos desafios do serviço público.

Estrutura:

1. Pessoas e Equipas

1.2. Desenvolvimento de Pessoas e Equipas

1.3. Respostas a Incertezas e Crises

2. Gestão pública

2.1. Instrumentos de Gestão

2.2. Gestão de Operações 

2.3. Gestão Financeira e Contratação Pública 

3. Transformação Digital

3.1. Inovação Digital 

3.2. Modelos de Tomada de Decisão com Base em Dados

4. Inovação e sustentabilidade

4.1. Estratégias de Inovação

4.2. Sustentabilidade e avaliação de impacto

A abordagem pedagógica centra-se na adoção de métodos ativos de aprendizagem, conciliando análise e discussão de case studies, exercícios práticos, individuais e de grupo. Ao longo do programa serão, ainda, realizadas master classes com peritos internacionais.

A participação ativa nas atividades organizadas nos diferentes módulos, é uma parte fundamental do processo de aprendizagem. Face a desafios tipificados, perspetivam-se soluções com base em conhecimento partilhado, boas práticas e tendências de liderança e gestão.

• Liderança
• Tomada de Decisão
• Orientação para a Mudança e Inovação
• Orientação para Resultados
• Visão Estratégica

Pretende-se fomentar a reflexão e análise crítica sobre a realidade da Administração Pública, privilegiando o debate e a partilha de perspetivas, e a conceção das próprias ferramentas e métodos de trabalhos. A avaliação final do curso depende da resolução de um estudo de caso realizado em grupo.

Presença/Assiduidade

Considerando a componente prática dos módulos e a importância de que se reveste a participação dos alunos, a assiduidade mínima é de 80% das aulas, sendo que a ausência a mais de 20% das aulas implicará uma nova frequência do módulo correspondente.

4500€

1.420€ bolsa concedida pelo INA, I. P. no âmbito do PRR + 1.500€ bolsa concedida pela Instituição de Ensino Superior (IES) + 1.580€ suportado pela entidade empregadora ou pelo formando

1.420€ bolsa concedida pelo INA, I. P. no âmbito do PRR + 1.500€ bolsa concedida pela Instituição de Ensino Superior (IES) 

Caso o formando não conclua o curso com sucesso, tem de proceder ao reembolso, ao INA, do valor correspondente à bolsa PRR

Processo Seletivo