O programa de especialização LEAP — Liderança Executiva na Administração Pública está orientado para o desenvolvimento do papel de “Ser Líder na Administração Pública”.
Cada participante é desafiado a desenvolver o seu espírito crítico e empreendedor, refletindo sobre a realidade da Administração Pública e apresentando soluções inovadoras, transferíveis para os respetivos contextos de trabalho.
Objetivos de Apendizagem:
- Reforçar o desenvolvimento de competências de liderança, em diferentes dinâmicas e contextos, para o envolvimento, a participação, a inclusão e a efetividade no serviço público
- Aplicar estratégias de gestão das equipas com o propósito de oferecer um serviço focado nos cidadãos e nas empresas
- Utilizar tecnologias emergentes para a continuidade da transição digital
- Desenvolver estratégias e projetos de inovação capazes de acompanhar, antecipar e responder a mudanças emergentes
- Aplicar metodologias de avaliação de impacto e da sustentabilidade da implementação de políticas públicas
Detentores de cargos de direção da Administração Pública – Direção Superior (1.º e 2.º grau), Direção Intermédia (1.º e 2.º grau) e Técnicos Superiores, com esta ordem de seriação
O programa foi desenhado tendo em consideração quatro pilares essenciais para o líder do futuro na área da Administração Pública. Esses pilares são: Pessoas e equipas, Gestão Pública, Transição Digital e Inovação e Sustentabilidade.
É um programa direcionado para potenciar a capacidade de liderança e de gestão, bem como, a capacidade para transformar e gerar valor, numa abordagem de life long learning e project-based learning.
Compreende uma aposta em competências complementares de liderança e gestão, ajustadas à realidade da Administração Pública, ao seu contexto jurídico e institucional e aos desafios do serviço público.
Estrutura:
1. Pessoas e Equipas
1.2. Desenvolvimento de Pessoas e Equipas
1.3. Respostas a Incertezas e Crises
2. Gestão pública
2.1. Instrumentos de Gestão
2.2. Gestão de Operações
2.3. Gestão Financeira e Contratação Pública
3. Transformação Digital
3.1. Inovação Digital
3.2. Modelos de Tomada de Decisão com Base em Dados
4. Inovação e sustentabilidade
4.1. Estratégias de Inovação
4.2. Sustentabilidade e avaliação de impacto
A abordagem pedagógica centra-se na adoção de métodos ativos de aprendizagem, conciliando análise e discussão de case studies, exercícios práticos, individuais e de grupo. Ao longo do programa serão, ainda, realizadas master classes com peritos internacionais.
A participação ativa nas atividades organizadas nos diferentes módulos, é uma parte fundamental do processo de aprendizagem. Face a desafios tipificados, perspetivam-se soluções com base em conhecimento partilhado, boas práticas e tendências de liderança e gestão.
- Liderança
- Tomada de Decisão
- Orientação para a Mudança e Inovação
- Orientação para Resultados
- Visão Estratégica
Pretende-se fomentar a reflexão e análise crítica sobre a realidade da Administração Pública, privilegiando o debate e a partilha de perspetivas, e a conceção das próprias ferramentas e métodos de trabalhos. A avaliação final do curso depende da resolução de um estudo de caso realizado em grupo.
Presença/Assiduidade
Considerando a componente prática dos módulos e a importância de que se reveste a participação dos alunos, a assiduidade mínima é de 80% das aulas, sendo que a ausência a mais de 20% das aulas implicará uma nova frequência do módulo correspondente.
4500€
1.420€ bolsa concedida pelo INA, I. P. no âmbito do PRR + 1.500€ bolsa concedida pela Instituição de Ensino Superior (IES) + 1.580€ suportado pela entidade empregadora ou pelo formando
1.420€ bolsa concedida pelo INA, I. P. no âmbito do PRR + 1.500€ bolsa concedida pela Instituição de Ensino Superior (IES)
Caso o formando não conclua o curso com sucesso, tem de proceder ao reembolso, ao INA, do valor correspondente à bolsa PRR
Processo Seletivo
Filipa Castanheira
Miguel Pina e Cunha
Maria Antónia Cadilhe
Isabel Paiva de Sousa
Pedro Martins
Susana Carvalho
Adolfo Mesquita Nunes
Mestre em Direito (Ciências Jurídico Políticas) pela Faculdade de Direito de Lisboa e Licenciado em Direito pela Universidade Católica Portuguesa. Sócio da sociedade de advogados Pérez-Llorca. Advogado de Direito Público com experiência nas áreas de políticas públicas, contratação pública, regulação, concessões e arbitragem.
Administrador Não Executivo da Galp e Vice-Presidente do seu Conselho de Administração. Professor Auxiliar Convidado na Nova School of Business and Economics. Árbitro no CAAD – Centro de Arbitragem Administrativa. Secretário de Estado do Turismo entre 2013 e 2015 e deputado à Assembleia da República entre 2011 e 2013. Autor de “A Grande Escolha”, um livro sobre os desafios colocados pela globalização e propondo políticas públicas para maximizar as suas oportunidades e minimizar os seus riscos. Co-Autor de “Regime Jurídico da Mobilidade Elétrica”, um livro que fornece uma análise crítica do enquadramento jurídico nacional e europeu da mobilidade elétrica. Autor de vários artigos académicos em matérias de Direito Público.
José Faria
Virgílio Cruz-Machado
Fernando Batista
Noémia Goulart
Tiago Joanaz de Melo
Pedro Amorim
Joana Mendonça
Nadim Habib
Rui Quinta
Tiago Nunes
João Wengorovius Meneses
João Dias da Silva
Sara Carrasqueiro
Filipe Alfaiate
Formação no âmbito do Consórcio LEAP>AP
Área de Formação: Liderança
Área temática: Liderança
Duração: 142 horas
Forma de organização da formação: Formação Mista (Presencial e a Distância)
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Última atualização: 21 de Novembro, 2024